eラーニング最新動向Watch!

eラーニング専業企業のIPO（上場）

本日、証券会社2社の訪問を受けました。最近、ベンチャーキャピタルの訪問も、急激に増えています。

ご挨拶と「eラーニングをすべての人に！」というコンセプトを、どのように実現させていくかを、説明させていただきました。私たちのプランを2時間にも渡って、しっかりヒアリングしていだたいたり、色々アドバイスを頂いたりして、非常に勉強になります。自分自身、考えをまとめ、説明し、質問を受ける中から、学ぶことが多く、非常に勉強になります。

eラーニング専業企業として、eラーニングをすべての人に提供するためにも、上場による資金調達、社会的信用度の向上、経営の透明性などを向上させるためにも、私たちは、IPOを1つの目標として頑張っていきたいと思っています。

まだまだ、クリアしなければならないこと、eラーニングを始めたばかりですので、至らないことが多数ですが、毎日一歩づつ、コツコツと進めていきたいと思います。

eラーニングでは、上場がないとのことでしたが、iStudyを発売している株式会社 システム・テクノロジー・アイ（市場：東証マザーズ、コード　2345）は、マザーズに上場している企業があるようです。eラーニング以外にも、私たちにはお手本にすべき先輩企業や経営者が沢山います。

学ぶべきは学び、直すべき点は、直し、従業員にとっても働きがいのあり、働きやすい会社に。そして、すべてのユーザーの期待を裏切らない、最高の学びを提供する会社になりたいと、決意を新たにする一日でした。
 

ポスドクを積極採用

ポスドクを積極採用し研究開発力の向上を行います

大阪大学先端科学イノベーションセンターの科学技術キャリア創生支援室を訪問しました。情報科学、情報工学のポスドクの方を積極的に採用するために訪問しました。一定期間のみしか雇用が保証されていないポストではなく、私たちの安定した雇用と最高の研究開発環境で、思う存分、能力を発揮いただければと思います。

 

大阪大学大学院には、ポスドクが700名。情報科学、情報工学を専攻する人も多数在籍するそうです。物理、数学分野で、プログラム能力の高い人も多数と伺いました。私たちは、eラーニングをすべての人に広めるために、優秀な開発者を積極的に採用しています。

 

現在のKiBANの開発スタッフは、全員、情報工学や物理学などの博士号・修士号取得者だけでメンバーが構成されています。研究室、ラボ状態。「ミニGoogleみたいだ」とお客様に過分な褒め言葉をいただくことも何度かあります。（東京大学大学院、東京理科大学大学院、慶應義塾大学大学院、北海道大学大学院などの出身者が研究開発にあっています。）

ポスドクの方を積極的に採用していき、この良い雰囲気、能力の高い集団に、参加していただけるメンバーをどんどん募集していきます。

 

eラーニングをすべての人に提供するためには、学習管理システム（eラーニングシステム）、eラーニングのオーサリングツール（教材の開発ツール）など、開発すべきものがたくさんあります。そのなかで、成績・進捗の解析や、学習者支援システム、文章、文脈の解析、高度な検索システム、分散化されたファイル、サーバーなどのシステム構築など、多くのテーマを持っています。

 

高度な専門知識をもつポスドクの皆さんを迎え入れることで、すばらしいeラーニングの体験や効果を、すべての人に提供できるようになりたいと思っています。ポスドクの方で、弊社の採用に興味のある方は、採用ページならびに、エントリーページから、お問い合わせください。（近日中にポスドク専用の人材採用ページ用意するようにします。）

 

面接に関しては遠隔地からも参加しやすいように、Skypeによる面接を行っています。どんどんお問い合わせいただければと思います。（書類審査合格者の中から、USBビデオカメラを希望者全員にプレゼントしています。）

『この「社則」、効果あり。』（ユニークな制度で会社を元気に）

『この「社則」、効果あり。』（柳澤大輔著）という書籍を読んだ。出張中の移動時間を利用して大量に書籍を読みますが、とくにおもしろかったのが、この1冊。

ユニークな制度を持つ企業の取材と、面白法人カヤックという企業で行っているユニークな制度を紹介した本で、本当にこんな会社があるのかと、驚かされました。

先日D2Kで、ECスタジオの山本社長の講演を聴いたが、iPodを全員に配布する制度も紹介されていました。また、KiBANのeラーニングシステムのeLearning Manager 4Uを導入させていただくことになった、サトーの3行提報なども紹介されていました。

この書籍で紹介されたいた制度で、下記のようなユニークな制度（一部）が紹介されています。

・本名を使わない会社（レンタルのニッケン）
・課題図書を読んだら報奨金（リンク・ワン）
・Six Menbers Valuation（ライブレボリューション）
・スマイル給、拳（こぶし）給（カヤック）
・ぜんいん社長合宿（カヤック）
・さいころを振って給与を決める（カヤック）
・旅する支社（カヤック）
・遅刻の理由も、おもしろいものを考えるルール(カヤック）

全員社長になったつもりで企画、改善を考える合宿は、一度KiBANでも実行してみようと思います。早い時期に、中国、アメリカに、支社を造りたいと思っていますので「旅する支社」のアイディアを参考に、短い期間、社員で試験的に支社を出すアイディアもすごく参考になりました。

KiBANでは、社内留学制度、社費留学制度を作り、社員全員に修士号や、その上、博士号を取得することを支援しています。現在、KiBANでは、修士以上の学位取得者が、7割以上にまで達しています。

社員に働きがいをもって、楽しく働いていくためには、まだまだ、色々なユニークな制度も必要であると認識を新たにしました。