eラーニングを中心とした事業計画

受託開発でソフトウェア開発をしていた仕事を、おもいきってeラーニング専業にしてから、どんどん会社の様子が変わっていっています。劇的な変化です。お客様も、初年度だけで約400社取引先が増えました。

eラーニングシステム、eラーニング教材開発用ソフト（オーサリングソフト）、eラーニングコンテンツ（教材）の3つが揃えば、eラーニングの総合サービスが完成します。商品のラインナップをそろえ、eラーニングサービスを販売していくために、今後3年を見据えた事業計画を確認する作業をしています。

先日は、取引先の経営者、取引先のeラーニング担当者に、事業計画の概要を説明し、計画に対してどのような評価をいただけるのか、概要を聞いていただきました。多くの方に、事業計画や将来のプランを話すことで、自分自身では見落としていた部分に気がついたり、弱点に気がついたり、良い気づきになります。

取引先、売上げ、問い合わせ、スタッフとも、急拡大、急成長していますが、その成長を支える軸となる戦略・計画について、きちんと再確認をしておこうと思っています。